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Tamamés se plantea cuál será el modelo de desarrollo efectivo de China tras su ya muy avanzada transición de economía de planificación central a sociedad abierta, aunque todavía con no pocas incertidumbres por resolver, incluido el papel futuro del PCC.  En un contexto internacional de relaciones cada vez más estrechas y no exentas de tensiones con Estados Unidos, Japón, La India, Rusia y la Unión Europea.  Sin olvidar la atención que desde Pekín se presta a todos los países en vías de desarrollo de Asia, Africa, y las Américas. La presente obra concluye con dos extensos capítulos dedicados a las relaciones de China con la Unión Europea en general y con España en particular, cuando precisamente en 2007 se celebró “el año de España en China”, en lo que recíprocamente fué “el año de China en España. El siglo de China.  De Mao a primera potencia mundial es un referente para quienes aspiran a seguir de cerca la definitiva emergencia de la primera potencia mundial de la centuria XXI.

Por qué crecen los países pretende responder a una pregunta que en todo el mundo se formula  cotidianamente en los ámbitos académicos y de la gente común: por qué algunas naciones funcionan y otras no. Describiendo con agilidad la evolución histórica mediante la cual algunos pueblos han podido elaborar sociedades democráticas y prósperas, José Ignacio García Hamilton nos ilustra sobre libertad y despotismo, ley e instituciones, propiedad privada y socialismo, y desarrolla ideas que son complementarias de las tratadas en El autoritarismo hispanoamericano y la improductividad, el libro que lo consagrara como un autor argentino muy leído y respetado en el mundo hispanohablante y le valiera invitaciones de las Universidades de Cambridge(Inglaterra), Harvard, Georgetown, Wisconsin y varias otras de Estados Unidos.  Este ensayo realiza un breve y ágil repaso del mundo judío, Grecia y Roma, y se orienta principalmente a estudiar el crecimiento en los últimos siglos de Inglaterra, Estados Unidos, Francia y Alemania.

María  Angeles  Durán

Obtuvo la licenciatura de Ciencias Políticas y Económicas en la Universidad de Madrid (1964) con un promedio de sobresaliente. Simultáneamente cursó tres años de la licenciatura de Derecho. En 1971 obtuvo en la Universidad Complutense el doctorado cum laude en Ciencias Políticas por su tesis doctoral. Ha sido profesora de Sociología, en las universidades Autónoma y Complutense de Madrid, C.E.U., Zaragoza. Es catedrática de Sociología y desde 1987 hasta la actualidad, Profesora de Investigación en la especialidad de Ciencias Sociales en el Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Realizó estudios postdoctorales en 1972 becada por la Comision Fullbright, especializándose en socialización diferencial de género y desigualdades sociales en el Institute for Social Research (ISR) de la University of Michigan.

MAS DE 3 MILLONES DE EJEMPLARES VENDIDOS EN EL MUNDO 

“Es posible que una fábrica sea un entorno inverosímil para una novela; sin embargo ha sido enormemente eficaz.”

 Tom Peters.

 “Los hombres y mujeres de negocios que están leyendo LA META están haciendo ahora el mejor trabajo de sus vidas.”

Success Magazine. 

Posiblemente uno de los libros de negocios más importantes jamás escritos, que cambió el modo de hacer negocios en el mundo. Incluye entrevistas al autor y a ejecutivos que aplicaron sus ideas por David Whitford, editor general de Fortune Small Business.

Considerado el más importante consejero en inversión del siglo XX, Benjamin Graham enseñó e inspiró a financieros de todo el mundo. Presentó su filosofía, basada en el concepto de "invertir en valor", en El inversor inteligente, un libro que se convirtió en la biblia de los inversores ya desde su primera publicación en 1949. En él, Benjamin Graham alerta a los inversores sobre cómo evitar errores de estrategia, al tiempo que describe cómo desarrollar un plan racional para comprar acciones y aumentar su valor. Todo ello pensando en el largo plazo, pues trata de un método dirigido a inversores y no a especuladores: mientras que el especulador sólo tiene en cuenta las tendencias del mercado, el inversor obtiene sus beneficios con base en la disciplina y la investigación.

Con el paso de los años, el mercado ha ido dando la razón a todas y a cada una de las estrategias planteadas por Benjamin Graham, cuya obra sigue siendo una referencia ineludible. Esta edición, además, cuenta con la valiosa aportación del periodista financiero Jason Zweig, quien se ha encargado de comentar y actualizar el texto, trazando paralelismos entre los ejemplos aportados por Benjamin Graham y las situaciones reales vividas en el mundo de las finanzas en los últimos años.

El inversor inteligente, además de ser un clásico imprescindible en cualquier biblioteca que se precie, es uno de los libros más importantes que se pueden leer para alcanzar los objetivos financieros que cada inversor se haya marcado.

El autor nos revela al hombre en su totalidad: el empresario y el negociador, el estratega y superviviente, el nombre famoso y su personalidad. El lector descubrirá cómo hizo Trump para dejar de ser un desconocido promotor inmobiliario local y convertirse en un magnate global. Verá cuál es su verdadera forma de hacer negocios, dejando al descubierto lecciones que van más allá de todo lo revelado por él mismo hasta ahora. Será testigo de su brillante gestión de los medios de comunicación y le verá potenciar su fama para salvar sus casinos de juego, no una sino dos veces. Pero sobre todo, el lector descubrirá cómo se siente Trump en realidad con respecto a su fama, su imperio y su desbordante vida.

Esta obra responde de manera amena y sencilla a los nuevos planteamientos de organización y gestión estratégica del comercio moderno, desarrollando los contenidos del merchandising desde tres líneas de actuación didáctica, la teoría, la práctica y la estrategia, con el fin de gestionar cualquier formato comercial, contribuyendo a mejorar la seguridad en la toma de decisiones tácticas y estratégicas, y que desde aquí, yo como autor, te animo a emprender sin miedo a sabiendas de que en el mundo del marketing es fácil equivocarse, pero pensando que "quien no toma decisiones se equivoca siempre".

Rockefeller: Las claves para generar riqueza es una compilación de las mejores prácticas adaptadas de algunas de las empresas mejor gestionadas del planeta y proporciona herramientas fáciles de utilizar para tomar decisiones estratégicas inteligentes y mantener a todo el mundo alineado y responsable con respecto a estas decisiones. Asimismo, incluye un capítulo instructivo escrito conjuntamente con Rich Russakoff, en el que se revelan tácticas ganadoras para conseguir financiación bancaria. Por último, incluye unos casos de estudio que demuestran la validez de los enfoques prácticos que en este libro se explican.

Verne Harnish, el "gurú del crecimiento", enseña a los empresarios los fundamentos que generan la auténtica riqueza, los mismos hábitos que tipificaron la segunda etapa de la industria petrolífera cuando el enfoque disciplinado de John D. Rockfeller a la empresa remplazó al enfoque confuso de los primeros especuladores. Estos hábitos los tienen que adoptar todas las compañías que quieren prosperar en la próxima década.

Verne Harnish tiene un don para convertir problemas complejos en soluciones simples.

Verne Harnish, elegido como una de las "top ten" mentes por Fortune Small Business en 2002, tiene una historia larga, influyente con empresas emprendedoras y emergentes. Después de co-fundar la Association of Collegiate Entrepreneurs (ACR) y de crear departamentos en universidades de todo el mundo, fundó la internacionalmente reconocida Young Entrepreneurs Organization (YEO). Como fundador del prestigioso programa ejecutivo MIT/Inc./YEO., fundador de Gazelles y creador del programa Master of Business Dynamics, la misión de Verne es ayudar a los empresarios de compañías emergentes, con un crecimiento rápido a incrementar el valor de sus empresas.

Este no es un libro convencional, porque los autores reconocen que no hay fórmulas mágicas para lograr el éxito empresarial. Lo que los ejecutivos necesitan para lograr un desempeño óptimo es reconocer la situación real en la que se encuentran, con sus debilidades y fortalezas.

Incluso los mejores directivos tienen algunas debilidades. El directivo perfecto provee un modelo concreto que ayuda a los directivos a alcanzar el máximo desempeño personal y empresarial. Además, gracias a su experiencia de más de 10 años trabajando con compañías de primer nivel, los autores han reunido valiosas ideas y herramientas de algunos de los más destacados CEOs de Estados Unidos y Europa, de empresas como Microsoft, Nokia, Vodafone, Ryanair, British Airways, HSBC y Starbucks.

Humans are gambling animals—and not just when we invest in the stock market. Every time we take an action—deciding which job applicant to hire, which product to launch— we are betting our time, reputation, effort, and money in the hope of achieving some future result.

Some people base their business bets on dumb luck, but the great ones—like Bill Gates, Warren Buffett, and Oprah Winfrey—make their own luck.

Eileen C. Shapiro and Howard H. Stevenson have compressed the complex skills of making your own luck—which they call predictive intelligence—into twelve easy and practical steps. These steps will get you the results you want with the least risk and the most upside. They will help you take smarter risks without the "analysis paralysis" that gets so many people and companies in trouble.

Most books about strategy are dull and loaded with jargon. Make Your Own Luck is full of jokes, brain teasers, anecdotes, and unexpected case studies from the Battle of Antietam to the diaper war between Huggies and Pampers. It teaches readers how to build their ability to bet smart and how to use this ability to win in business and in other areas of life.

Las asesorías la igual que ha ocurrido con casi todas las organizaciones empresariales, han sufrido un cambio importante. En su propósito de responder a las necesidades de sus clientes (o anticipándose a ellas) y de adaptarse a los cambios normativos, socioeconómicos y tecnológicos, su organización interna ha ganado en complejidad.

Llegados a este punto, la asesoría casi esta obligada a enfrentarse con su propia realidad estructurarla y sistematizarla de la mejor forma posible. Se acabo el tiempo en que los profesionales se movían a impulsos, marcados por las necesidades del cliente y por los plazos legales.

En esta monografía se habla del manual interno por que es el termino mas usual, pero puede llamarle como quiera. Lo importante es que plasme por escrito todo cuanto pueda afectar al buen funcionamiento del despacho: procedimientos, funciones, servicios, etc. Acaso representa una inversión de tiempo a corto plazo, pero que a medio o a largo plazo se acabara rentabilizando.

Business Plans That Work delivers the practical advice and guidance readers need to tackle business planning head-on. Whether facing a business life cycle issue, looking for financing, searching for a new way to communicate company concepts to managers and staff, or simply striving for greater understanding of where to direct personal energy, Business Plans That Work will have the answers entrepreneurs are looking for.

Gillman demystifies a complex topic and motivates readers to get started today. Business Plans That Work features:

- Eleven real world business plans

- An " over the shoulder" view of investors, lenders, and counselors

- Examples, worksheets, and helpful templates

- Interviews with over a dozen business teachers, consultants, and strategists

- And the insights and advice readers need to get started today!

¿Cuál es nuestro público objetivo?

¿Cuál es su segmentación?

¿Cuántos son nuestros clientes potenciales?

¿Quiénes influyen en la decisión de compra?

¿Con qué ventajas competitivas contamos?

¿Cuáles son nuestros puntos débiles?

Y muchas más preguntas, tienen cumplida respuesta en esta obra donde hallará todo lo que hoy en día se puede saber sobre el marketing estratégico, táctico y operativo.

Hoy en día Lorenzo Iniesta figura en el ranking de los más destacados profesionales europeos de marketing. Fundador de Spanish Real Estate & Business y ex director de Consejeros de Marketing de Madrid, Lorenzo Iniesta disfruta de una larga, variada y brillante experiencia como empresario, consultor y profesor; experiencia que se ha vertido dirigiendo seminarios y cursos a nivel internacional, así como en la publicación de obras monográficas, entre ellas, Manual del Consultor de Marketing, editada por Gestión 2000.

Que tienen en común las mejores organizaciones del mundo? Saben que sus recursos mas valiosos son los empleados y los clientes. Y las mejores compañías entienden lo siguiente por encima de todo: la gente, en primer lugar, es emocional; en segundo, racional. Por esa causa, los empleados y los clientes deben estar emocionalmente involucrados a fin de que las organizaciones alcancen su máximo potencial. Las investigaciones de la Organización Gallup no solo lo confirman, sino que revelan los secretos para crear y dirigir una « economía emocional que brindara ilimitadas oportunidades a su empresa.

Siga esta ruta! le ofrece un sistema llamado la RUTA GALLUP, basado en estrategias probadas y revolucionarias que usan las empresas de mayor éxito. Aprenderá cuales son los requisitos básicos para la máxima eficacia en el lugar de trabajo, forjara vínculos inquebrantables entre empleados y clientes con las « 34 Rutas de Actuación Superior, conocerá los tres vínculos que promueven la productividad y el crecimiento y mucho mas.